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学习PMP,可以体现项目管理的价值

作/转载者:PMP金沙赌城投网??????发布时间:2019/9/23????????点击: 116

学习PMP的想法,是缘于对管理的认识。作为一个理工生,毕业后我来到了一家工程公司,主要工作内容包括项目管理。在工作的前两年,我所梦寐以求的岗位是对口专业的设计岗位,立志成为一名技术型人才。毕竟在中国几千年的传统里,术业有专攻的观念深入人心。在工程领域里,技术专家们凭借着深厚扎实的专业知识攻关克难,令人神往。然而在实际工作中,仅仅有专业知识并不足以完成项目——如果说技术能力是完成项目目标的基础,是骨骼,那么管理能力则是完成项目目标的血肉。

作为一名项目管理工作者,不应仅仅把眼光局限于技术水平的高低,更要着眼于对全局的把控。比如在项目开始后的规划工作,是统筹全局奠定后续工作的基础,若在此时没有合理安排好计划,那么后续的项目执行将漫无目的随意涣散;在项目执行中的监控纠偏,若发生了偏差没有及时纠正,那么项目将顺着偏差离目标越来越远。其实不止在工作中,生活中的任何一件事都可以体现项目管理的价值——比如备考PMP。

PMP培训提供了很多线上线下的复习工具,包括喜马拉雅APP的广播/在线直播等,方便利用上下班路上的碎片时间来复习。由于我的交通方式不便于观看直播或广播,因此主要侧重于传统书籍——绿皮书是PMBOK的提纲,也是上课讲授的内容,有任何扩展我都会记在绿皮书上;粉皮书是针对章节的课后习题;5套电子版课后模拟习题。复习时,我会同时翻开绿皮书和PMBOK,先看绿皮书中的提纲和笔记,然后翻看PMBOK中对应小节的内容——这点真的很重要,因为课后模拟题中很多较真的ITTO等都是PMBOK中的原文;看完一章内容后,做粉皮书的章节习题来巩固该章知识点——章节习题更侧重于每章的细节知识点,是基础练习,基本单刀直入简洁明了没有长篇的案例描述;最后在两次模拟考之间做课后模拟题,课后模拟题和模拟考与考试真题一样,有背景描述和问题,属于综合题。

通过PMP的考试,我不仅拿到了5A的成绩,遇到事情也有了更清楚的思路。其实做项目与生活中的任何问题都一样,拆分下来就是:这件事的目标是什么?可以分解成哪些内容?这些内容多久能完成?完成的代价是什么?谁来完成?会牵涉到哪些人?可能遇到哪些风险?如何互相沟通?

希望每个小伙伴都能顺利通过PMP考试,不仅拿到PMP证书,也能活出自己心中的精彩。

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